COSTOS DE SERVICIOS 1




IMPACTO DE LOS COSTOS DE SERVICIOS DE FABRICACIÓN EN LAS ESTRUCTURAS DE COSTOS – ANÁLISIS DE CONTRATOS
Presentado en la revista QUIPUKAMAYOC N° 33 iniciamos una investigación orientada a proponer un modelo que recoja la cada vez más utilizada estrategia para lograr competitividad de costos en el mercado. Las empresas, ante el nuevo modelo de competitividad que exige flexibilizar los procesos de producción, están implementando estrategias empresariales con la finalidad de ACELERAR, SIMPLIFICAR y ASEGURAR procesos. Las empresas de servicios son parte de esta estrategia, a las cuales se les traslada funciones o actividades que se realizaban dentro de las empresas. Pero tal como expusimos en dicho artículo, los costos de la TERCERIZACION o SERVICIOS ya no puede tratarse dentro de los otros costos indirectos de producción (CIP) por lo que estamos en BUSCA DEL CUARTO ELEMENTO, como propuesta para administrar los costos con mayor precisión. En esta oportunidad, analizaremos los diversos contratos de servicios para comprender porque los costos asociados a dichas estrategias deben ser ACUMULADOS, MEDIDOS y CONTROLADOS en forma separada